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    要滿足職員的需求，特別是年輕職員，辦公室文化和設(shè)計(jì)都必須改變。新一代辦公室應(yīng)該長(zhǎng)什么模樣，才能促進(jìn)職員的身心健康和表現(xiàn)？日本文具和辦公家具名牌Kokuyo的社長(zhǎng)和設(shè)計(jì)師，在東京接受聯(lián)合早報(bào)訪問(wèn)，分享他們對(duì)新一代辦公室的向往，并說(shuō)明如何設(shè)計(jì)“開(kāi)放辦公室”，為職員營(yíng)造最適合辦公的環(huán)境。

    科技不斷進(jìn)步，辦公方式隨之改變，職場(chǎng)新鮮人對(duì)辦公室的要求和期待也和以往不同。

    日本文具和辦公家具名牌Kokuyo 11月上旬在東京舉辦年度“辦公風(fēng)格展”（Workstyle Fair），從不接受日媒訪問(wèn)的社長(zhǎng)黑田英邦，破例接受新加坡媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō)：“在日本及世界各地，ABW（Activity-Based Workplace）已成為一股熱潮。過(guò)去的辦公室就像機(jī)械化工廠，但現(xiàn)代辦公室和住家的界限越來(lái)越模糊，職員能選擇自己辦公的地方及方式。”

他說(shuō)的ABW，意即不一定只能在辦公室辦公；職員能夠自由選擇工作場(chǎng)所，工作效率和創(chuàng)意都會(huì)因此而提高。

當(dāng)然，這是一種理想，目前或許還未能實(shí)現(xiàn)。黑田社長(zhǎng)清楚知道，傳統(tǒng)辦公室和工作方式不可能在一朝一夕變得更自由。

他說(shuō)：“大企業(yè)必須改變，但大企業(yè)往往比較保守。小公司可以變得更快，卻往往資源不足。這個(gè)改變相當(dāng)困難，但有朝一日必定會(huì)完成。年輕一代需要這樣的改變，他們希望以自己喜歡的方式工作?！?/span>

黑田社長(zhǎng)認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)立符合新一代精神的辦公室，就必須摒除界限和階級(jí)觀念。因此除了辦公室設(shè)計(jì)，也必須重新思考人事部門(mén)和職員的關(guān)系。人事部不應(yīng)該只是追求職員能夠?yàn)楣靖冻龆嗌?，也必須考慮公司能為職員做些什么。

他說(shuō)：“人事部門(mén)和職員應(yīng)該是伙伴關(guān)系，這樣比較公平。職員得到更多機(jī)會(huì)，公司才能有所成長(zhǎng)。