辦公家具如何“新零售”？

一、俱合網(wǎng)開啟辦公家具零售新紀(jì)元

俱合網(wǎng)于2017年3月28日-31日參加了第41屆中國（廣州）國際家具博覽會，同時(shí)啟動(dòng)了“俱合線上展廳項(xiàng)目”。

此項(xiàng)目旨在提升辦公家具產(chǎn)品售賣維度，提供更多元的貨物及場景展示場所和展示方式，滿足市場上面零散的辦公家具購買需求。

二、呼之欲出的“新零售”

馬云近期號召中國企業(yè)開展“新零售”，新零售的核心就是不再區(qū)分線上與線下。中國零售起步較晚無論人才、技術(shù)、業(yè)態(tài)、品牌都全面落后，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出來以后可以迅速攻城拔寨。但是時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，所謂的“線上線下企業(yè)”重新回歸同一起跑線。

總結(jié)一下新零售最重要三要素：人、貨、場——

1、有更高素質(zhì)的產(chǎn)品銷售和供應(yīng)鏈整合人員；

2、有更加貼近客戶需求、更有競爭力的產(chǎn)品；

3、有更好展示產(chǎn)品及場景的銷售場所，場所已經(jīng)不再局限于線上線下。

俱合網(wǎng)已經(jīng)不滿足于020模式，因?yàn)檗k公家具的銷售，并不存在由線下向線上轉(zhuǎn)移的固順序。比如：在線下看到家具，通過掃碼支付，變成了線上的模式；亦或是看到線上多元化的家具展示方式，在實(shí)體展廳完成線下購買。這些都催生了俱合網(wǎng)發(fā)展新零售的思路，我們可以總結(jié)為俱合的0+0模式（線下+線上）。

三、“新零售”與“俱合線上展廳項(xiàng)目”的關(guān)系

俱合網(wǎng)重點(diǎn)圍繞新零售三要素中的“場”，在辦公家具行業(yè)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品展示場所優(yōu)化。相對于傳統(tǒng)家具企業(yè)使用傳統(tǒng)媒介和參加線下展會進(jìn)行推廣，時(shí)效性較弱，多為"一次性"的品牌露出。

俱合使用全景VR的技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)無邊界化傳播和易于保存的特性，整體制作宣傳成本要比傳統(tǒng)媒介低，并可提升查看效率、自由度和降低保存成本，在辦公家具行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先。

在未來，俱合網(wǎng)將逐步打通VR場景、案例效果圖和單品展示，實(shí)現(xiàn)辦公家具行業(yè)內(nèi)的場景化銷售和傳統(tǒng)零售市場單品銷售的完美結(jié)合。

四、關(guān)于“場”的深化運(yùn)營

“俱合線上展廳項(xiàng)目”初期，圍繞全景VR進(jìn)行展示，擁有極強(qiáng)的兼容能力，可以自由嵌入到各大平臺、論壇、社區(qū)、網(wǎng)站等。尤其是可以自由分享至 微信、QQ、微博等移動(dòng)端中。

俱合結(jié)合移動(dòng)端技術(shù)，將進(jìn)一步增加與各移動(dòng)端兼容性和實(shí)用性，開發(fā)移動(dòng)端的進(jìn)銷存管 理、移動(dòng)端的同業(yè)預(yù)訂和分銷系統(tǒng)。

屆時(shí)，俱合網(wǎng)將辦公家具銷售傳統(tǒng)意義的“場”，演變成“水”一樣流淌至客戶可 接觸到的各個(gè)渠道。圍繞各渠道屬性，提供相應(yīng)解決方案，提升售賣效率和對接效率。比如：俱合利用移動(dòng)端進(jìn)銷存系統(tǒng)，員工可全天候24小時(shí)管理產(chǎn)品供應(yīng)鏈，同業(yè) 無論何時(shí)實(shí)施對終端客戶售賣，通過移動(dòng)端同業(yè)預(yù)訂系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)訂單確認(rèn)。

五、有助于解決辦公家具行業(yè)痛點(diǎn)

現(xiàn)階段辦公家具廠家較多，品質(zhì)服務(wù)參差不齊，同時(shí)經(jīng)銷商和工廠也存在地區(qū)差異，導(dǎo)致經(jīng)銷商在購買產(chǎn)品時(shí)無法及時(shí)到工廠驗(yàn)廠，不敢在不熟悉的工廠下單。這種現(xiàn)象也會導(dǎo)致邊際收益的流失。

“俱合線上展廳項(xiàng)目”結(jié)合俱合VR全景展廳和俱合認(rèn)證，讓經(jīng)銷商足不出戶就能深入了解工廠的狀態(tài)，提升陌生資源端與買家之間購買決策效率。